Entiendo tus necesidades y desarrollo soluciones que generen valor.
La experiencia cuenta.
Tienes problemas en las implementaciones con tu ERP ?
Tienes problemas en los desarrollos de Java, Python, ABAP ?
Tienes problemas en tus integraciones con web servises, APIs
La Consultoría Estratégica de Ubaldo Briseño le proporcionará consejos útiles y orientación profesional en cada paso del camino, independientemente de los cambios que busque realizar o de los objetivos que se haya trazado. Tienes una oportunidad inmejorable para acelerar la transformación digital de tu empresa, con soluciones y herramientas tecnológicas que te permitirán tomar ventaja ante un mercado competitivo.
Te ayudo para que tus productos lleguen a la mayor cantidad de consumidores en óptimas condiciones de calidad y servicio, con una rentabilidad adecuada para tu negocio. Los proyectos los administro a través de metodologías agiles SCRUM obteniendo resultados de inmediato.
Especialista en:
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Certificaciones actualizadas
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SAP Business One, HANA S4, Master SCRUM, PCSI DSS, Norma ISO 27001 / 9000 , Bases de Datos SQL Server, MySQL, Oracle, Mongo, Herramientas de extracción y analítica ETL, SAS, lenguaje R
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Optimización de redes WAN-LAN Trocales SIP
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Incremento de Productividad a través de KPI's
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Configuración Equipo de Ruteo CISCO-Fortinet-PFSense-Mikrotik
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Implementación de marcadores predictivos inconcert-Neotel-ViciDial,
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Automatización de cadenas de abasto y control de inventarios
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Automatización de procesos utilizando frameworks de JavaScript, Visual Studio, Angular, Hibernate, Python.
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Diseño de patrones de arquitectura Cloud AWS/Azure/GCS
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Visualización de datos con Tableau, Metabase, Power BI
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Implementación de herramientas de Big Data manejando grandes sets de datos estadísticos
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Implementación de modelado y minería de datos enfocados al Core del negocio utilizando ML y IA
Amplia experiencia en desarrollos
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Aplicaciones móviles utilizando frameworks de JavaScript, Visual Studio, Angular, Hibernate, Python,
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Interfaces con APIs bancarios para cobros con tarjetas de crédito, certificado de procesos para pagos seguros bajo normas PCI y ISO 27000,
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Modelado de grandes conjuntos de datos utilizando SAS, lenguaje R y Python
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e-commerce con Salesforce, Zoho y ODOO bajo metodología SCRUM
Los proyectos pueden ser desafiantes, por eso estoy aquí, para ayudarle a soportar y aliviar cualquier carga. Soy un profesional honesto y positivo que tiene como prioridad los intereses de sus clientes. Con mi experiencia y mis servicios ofrezco capacidad, adaptabilidad y escalabilidad. Desde el año 2000 tengo una clientela leal en Ciudad de México y alrededores. Contácteme para comenzar a disfrutar los beneficios de trabajar juntos.
Ubaldo Briseño opta por un liderazgo participativo. Su lema es “Servicio-Utilidades”.
Soy Ingeniero en Sistemas Computacionales con Maestría en Tecnologías de la Información por la Fundación Arturo Rosenblueth, Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma Metropolitana y Certificado como Ethical Hacking por la EC- Council Foundation, estoy considerado entre los 100 mejores líderes de México en tecnologías de la información por la revista CIO, tengo certificaciones actualizadas en SAP MM, SAP FI, SAP Business One, SAP S/4 HANA Sourcing and Procurement, MCSA SQL Server, Oracle Database 12c (OCA-OCP), SCRUM Expert, Big Data y Pruebas de Software (Agile TDD), Conocimiento avanzado en administración e implementación de marcadores predictivos Neotel - ViciDial - inConcert
He sido Chief Information Officer (CIO) de varias empresas: Grupo Concentra (call center), Grupo Diniz (sector del entretenimiento), Grupo Maskota (alimento para mascotas), Grupo Alsea (consumo), Zimag Logistic (transporte y logística), DIA (transporte), Grupo Financiero Interacciones (banca, seguros y casa de bolsa), Hermes Construcción (construcción), La Peninsular (construcción), MACF (consultoría). He sido panelista en conferencias de seguridad de datos en la nube y bases de datos, de la cadena de abasto digital, de la administración de la logística en México – Centro y Sudamérica en la ultima milla, del Control de Inventarios, Costos en la cadena de abasto y Como Mejorar la Productividad en Contact Center a través de indicadores en las áreas de WFM.
Actualmente participo en proyectos con altos componentes de IA , Blockchain y Transformación Digital.
Proyectos orientados a incrementar ventas y mejorar los servicios,
Proyectos Anteriores
Mi objetivo es ayudar a individuos y empresas de Ciudad de México y república mexicana a convertir sus ideas en realidad. He participado en proyectos de pequeña y de gran escala. En todo ellos sobrepasé las expectativas del cliente.
Conozca algunos de los proyectos.
Capacitación y adquisición de tecnología | Julio 2020
Este proyecto es un gran ejemplo de que siempre tengo en consideración los intereses de mis clientes. Comenzamos realizando un análisis exhaustivo del presupuesto. Después construimos, poco a poco, un plan a largo plazo para las siguientes etapas.Se instalo equipo de ruteo marca Fortinet, PFsense y Core SW CISCO, la configuración y puesta a punto hasta entregar un llave en mano, se estructuro una WAN y un MPLS entre Chile, Colombia, Miami y México para dar soporte a 8500 empleados.
Automatización de procesos | Noviembre 2020
Con este proyecto, ayudé a mi cliente a establecer un plan a corto plazo con beneficios a largo plazo. Luego, como asesor, proporcioné un plan estratégico para crecer y alcanzar el éxito.Se implementaron dos marcadores predictivos Neotel e inconCert en varios call Center con un crecimiento hasta de 5000 WS, se montaron trunk sip en redes WAN - LAN.
Desarrollo de nuevos productos y rediseño de empresas para incrementar du productividad | Abril 2021
En la industria de la consultoría cada situación es única y requiere diferentes soluciones. Para este proyecto ayudé a mi cliente a definir el objetivo ideal teniendo en cuenta la situación y, a través de la planificación estratégica, logramos un buen resultado final.
Se diseño y se puso a punto varios e-commerce tipo B2B y B2C considerando el concepto de omnicanalidad montando las entregas al cliente con un concepto propio aprovechando su infraestructura de distribución, se restructuro un empresa con el objeto de entregar productos frescos a un segmento de la población modificando toda la cadena de valor aprovechando sinergias con empresas del mismo grupo.
